这几天缺货订单一直维持在20+左右，很是头疼，具体表现在：

1）刚刚为缺货的进货，新的缺货又产生了。

2）管家婆没有库存预警机制，导致很多采购是在缺货产生后才发起的。

缺货的危害：

1）违反ebay的政策：特别是对于美国的订单，最低要求是2个工作日内发货。

2）缺货和订单的积压使整个team的运作效率降低。

以前对缺货的危害性没有认识如此深刻：记得有一次和一个大卖家聊天，他跟我讲普源的自动补货好，特别是有一个功能可以很好地解决“超卖”的问题，我当时不以为然，因为我当时缺货顶多几单，现在体会到，如果大卖家不解决“超卖”的问题，那一天不是缺几单了，而是几百，几千单，积压个几天，耽误的单子就不得了了。

解决缺货的问题，要从如下两个方面着手：

1）确保在线商品数不超过可用库存数：我准备开发一个功能，逐sku将该商品的在线商品数和可用库存数全部列出来，如果在线商品数>可用库存数，提示用户，然后我们可以修改在线商品数。

2）库存预警：逐sku查看当前的可用库存，如果可用库存小于一个数值（比如2），则提示用户。

加入了这两个功能，缺货问题应该能得到解决。

【后记：推荐一篇讲亚马逊库存管理的文章：库存那点事】